Entwicklung einer neuen IR-Strategie

Background:

Ein börsennotiertes Beteiligungsunternehmen muss im Zuge einer strategischen Neuausrichtung seine Kommunikations- und IR-Strategie anpassen.

Aufgabenstellung und Ergebnis:

Die IR.on Berater entwickelten nach mehreren intensiven Strategiebriefings mit dem Vorstand ein neues Kommunikationskonzept, das sowohl die Pressearbeit als auch die Investor Relations-Aktivitäten beinhaltete. Darüber hinaus wurde ein neues Corporate Design implementiert, da mit der Neuausrichtung auch ein Rechtsformwechsel einherging.

Die Herausforderungen lagen einerseits in der Erläuterung der neuen Strategie gegenüber den Stakeholdern sowie in der Rückgewinnung von Vertrauen am Kapitalmarkt nach einem drastischen Kurseinbruch in der Folge der geplatzten Technologieblase. Das Konzept sah vor, das neue Geschäftsmodell über alle Kommunikationskanäle detailliert zu erläutern und ein Grundverständnis für den Strategiewechsel zu erreichen. IR.on entwickelte das neue Corporate Design inklusive Claim, konzipierte die neue Webseite und erstellte den Geschäftsbericht, der das neue Modell eingehend erläuterte. Trotz zahlreicher Widerstände (temporäre Organveränderungen, Rechtsstreitigkeiten) wurde das neue Geschäftsmodell vom Markt sukzessive angenommen.